Pourquoi la supply chain est un levier majeur pour le climat
Face à l’urgence climatique, les entreprises sont désormais confrontées à une double responsabilité : répondre aux attentes des consommateurs tout en réduisant leur impact environnemental. La supply chain – cette chaîne d’approvisionnement qui relie producteurs, fournisseurs, distributeurs et clients – est un acteur clé de cette transformation durable.
D’après un rapport du Carbon Disclosure Project (CDP), plus de 90 % de l’impact environnemental d’une entreprise se joue au sein de sa chaîne d’approvisionnement. Il devient donc stratégique d’agir sur ce levier pour contribuer efficacement à la décarbonation globale.
Identifier les sources d’émissions dans la chaîne logistique
Avant de pouvoir réduire son empreinte carbone, encore faut-il savoir d’où elle provient. La majorité des émissions liées à la supply chain sont regroupées sous le Scope 3 du protocole GHG (Greenhouse Gas Protocol), qui couvre les émissions indirectes (hors électricité) :
- Transport des marchandises (routier, maritime, aérien)
- Stockage et entrepôts énergivores
- Production des composants ou matières premières par les fournisseurs
- Emballages à usage unique ou non recyclables
Il est essentiel de réaliser un audit carbone complet pour cartographier ces émissions et identifier les leviers d’action. Des outils spécialisés comme ceux proposés par CarbonFact ou EcoAct permettent de mesurer précisément l’empreinte carbone logistique.
Des stratégies concrètes pour verdir sa supply chain
Une fois le diagnostic posé, il est temps d’agir. Voici plusieurs stratégies à adopter pour bâtir une chaîne d’approvisionnement plus verte, plus agile et plus en phase avec les nouveaux modèles d’économie circulaire.
Optimiser les modes de transport
Le transport est souvent la première cible lorsqu’on parle de décarbonation. Voici quelques pistes :
- Favoriser le transport ferroviaire ou fluvial au détriment du transport routier ou aérien
- Rationaliser les tournées grâce à l’intelligence artificielle et à la géolocalisation
- Recourir à des flottes de véhicules électriques ou hybrides
- Promouvoir le transport collaboratif via des plateformes de mutualisation comme Fretlink ou Everoad
Réduire l’impact des entrepôts et centres logistiques
Les entrepôts peuvent devenir des modèles d’efficacité énergétique :
- Utilisation d’énergies renouvelables (panneaux solaires, éoliennes)
- Refroidissement naturel et isolation thermique améliorée
- Systèmes de gestion intelligente de l’éclairage et des équipements (IoT)
- Certification ISO 50001 pour améliorer la performance énergétique
En France, la réglementation environnementale RE2020 s’applique notamment aux bâtiments logistiques neufs, imposant des exigences de performance énergétique et de limitation des émissions de gaz à effet de serre.
Favoriser l’écoconception et les emballages durables
Les emballages ont un rôle à jouer : 30 % des plastiques produits dans le monde sont destinés à l’emballage selon l’ADEME. Pour limiter leur impact :
- Utiliser des matériaux recyclés ou biodégradables
- Privilégier des formats adaptés pour limiter les volumes (moins d’air transporté)
- Intégrer des systèmes de consigne ou de réutilisation
La loi relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire (AGEC) oblige progressivement les entreprises à intégrer davantage de matières recyclées et à développer des solutions de réemploi.
Collaborer avec des fournisseurs responsables
Externaliser la production ne signifie pas externaliser la responsabilité. Un sourcing responsable passe par :
- Des critères environnementaux dans les appels d’offres
- Des audits réguliers pour vérifier les engagements des sous-traitants
- Des certifications telles que ISO 14001 ou Fair Trade
Mettre en place une charte fournisseur RSE est également une bonne pratique pour baliser les engagements environnementaux et sociaux sur toute la supply chain.
Le digital au service de la logistique décarbonée
Les technologies intelligentes ne sont plus des gadgets mais de vrais moteurs de changement. Voici quelques innovations clés qui transforment la logistique traditionnelle en supply chain intelligente et sobre :
Le jumeau numérique (Digital Twin)
Très utilisé dans l’industrie, le jumeau numérique permet de simulerla chaîne complète d’approvisionnement dans un environnement virtuel. Résultat : une meilleure prise de décision, en particulier sur les scénarios optimisés de transport et stockage.
L’intelligence artificielle et l’analyse prédictive
Grâce à l’IA, on peut anticiper les fluctuations de la demande, détecter les risques de rupture et optimiser les flux. Des start-ups comme Akanea ou Shippeo offrent des outils d’analyse prédictive dédiés à la supply chain.
La blockchain pour une traçabilité complète
Cette technologie révolutionnaire permet de garantir l’origine des produits, la transparence des transactions et l’authenticité des engagements RSE. En logistique, elle est utilisée pour améliorer la traçabilité des matières premières ou encore contrôler les niveaux d’émissions à chaque étape du transport.
L’internet des objets pour une logistique intelligente
Capteurs connectés, automatisation des entrepôts, suivi temps réel des cargaisons : l’IoT renforce la précision des flux, réduit les pertes et améliore l’efficacité énergétique des installations.
Des bénéfices tangibles pour l’entreprise
Réduire l’empreinte carbone de la supply chain n’est pas qu’une question d’image ou de conformité. Cela apporte aussi de nombreux avantages concurrentiels :
- Réduction des coûts logistiques liés à l’énergie ou à la surconsommation
- Fidélisation des clients sensibles aux enjeux environnementaux
- Réduction des risques réglementaires liés aux normes climatiques
- Amélioration des relations fournisseurs et de la cohésion des acteurs de la chaîne
Des géants comme IKEA ou L’Oréal ont déjà intégré ces logiques dans leur modèle : flotte électrique, emballages recyclés, transport maritime bas carbone… Être exemplaire devient un levier de différenciation puissant.
Le mot de la fin : agir maintenant, ou subir demain
Les entreprises n’ont plus le luxe d’attendre. Entre pressions réglementaires, attentes des consommateurs et transformation des marchés, la logique du “business as usual” ne tient plus. En adoptant les bonnes technologies, des stratégies durables et un écosystème responsable, la supply chain devient un vecteur de transition environnementale mais aussi économique. Autrement dit : en réduisant l’empreinte carbone logistique, on réduit aussi les coûts cachés, les risques et les incertitudes.
Et si demain, votre chaîne logistique devenait votre meilleure carte pour séduire clients, investisseurs… et même la planète ?